足浴连锁加盟·【2016最赚钱的项目】 【导读】随着环境污染的加剧，以及高房价带来的生活压力加剧，国民健康正遭受前所未有的挑战。当前，国家提倡发展健康养生行业，包括养生美容。璐德·诚华负责人向记者介绍，我们当初就是认准这个行业，认为这是日常生活所需，就是一辆车需要定期进4S店维修一样，人体也是一个不断平衡不断调整的过程。我们在认准了市场后，踏踏实实研究项目，提高技术，璐德·诚华就是靠着口碑一步步发展壮大，获得市场认可的。璐德·诚华始终坚信，围绕健康做事业，做好服务，做好自己，财富不请也来。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。足浴连锁加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【璐德诚华无风险经营】 足浴连锁加盟-签约前，总部协助投资者进行店址及市场分析，确保合作店在今后的运营中盈利。签约后，总部执行严格执行的商圈保护政策，最大限度保证投资者的利益，避免市场恶性竞争。合作店亏损的情况下，公司会派工作人员解决问题，直至把问题解决完毕。 【璐德·诚华加盟条件】 1.热爱美容事业，认同"璐德·诚华"文化和发展目标，具有坚定的信念和决心，服从总部的管理。 2.具备一定的经济实力，资金来源合法，有良好的信誉和务实认真的事业态度。 3.具有合法经营资格的法人或者自然人。 4.愿意定期接受总部提供的技术培训及考核。 5.认同并积极配合总部的经营方针和管理模式运营模式。 6.时刻维护【璐德·诚华】 品牌形象，诚信合作，文明经营。 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】足浴连锁加盟 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 养生导师所肩负的职责非常繁多和琐碎,归结起来,养生导师最基本的工作就是下店帮助加盟商促销出货、培训、回访,美导在和养生馆老板交往的过程中,经常是费力不讨好,甚至辛辛苦苦工作后还被投诉,结果是闹得双双不愉快.那么,作为一个美导怎样能让养生馆的老板喜欢自己呢?下店服务时怎样快速征服养生馆老板呢?下面给璐德·诚华养生馆加盟连锁机构的职场美导分享一下心得和美导的工作方法,相信对各位美导是会有很大的帮助. 老店回访： 1、到店前首要做到形象整齐,着装：职业装(禁忌吊带,拖鞋、等)妆面：要求化淡妆,禁忌无精打采,第一印象就定了店家对你的认可度. 2、进店后要主动沟通,表现出谦虚,自信、专业、亲和力,向中层了解产品销售情况、产品的问题、客人的反应情况,先整体汇总店内所有问题,了解后要要准备好解决问题的方案. 3、了解前期老师培训的专业知识的掌握情况(翻阅笔记记录) 4、把店内的问题客人进行邀约,进店一一解决,解决后把案例在晨会上进行分享,给到销售人员信心. 5、培训的问题：(基础知识,使用方法,问题解答)要准备好培训课程第二天进行培训同时进行考核,考核时以互动形式,及活跃了气氛又巩固了知识,不能让养生师对培训反感. 6、向老板娘再次了解产品情况和存在的问题,沟通时并告诉问题产生的原因,应怎么解决.如果需要再次培训的征求店家需求做培训方案及时间计划. 7、如果店家对我们前期下店的老师服务不满意：真诚道歉并说明公司对她的重视度,本次就是帮助她解决问题的.了解她需要我们给到她哪方面的帮助. 8、要是店家让你提高业绩的,首先了解店内人员对专业全部掌握了的情况,就要培训销售的课程,培训时必须要求院长参加,让你的课程征服院长和所有员工.培训后要监督全员演练,并要求每天早上进行演练. 金牌美导下店工作总结： 1、心态 2、专业 3、处理问题的态度,(责任心) 新店拜访： 1、到店自我介绍,和老板讲解我们公司的实力,同时了解店内的人员架构,中层人员的的特长,主要销售人员(美导要有激情和阳光心情). 2、销售后期的跟进培训 3、目标客户锁定,定目标,定奖励 4、辅助销售(销售后再次信心渗透) 5、沟通产品卖点和特色,强化店家对产品的期待,趁热打铁确定培训时间,地点,同时要求院长参加,让她在课程之前铺垫对产品推广的重点,铺垫会所对此项目引进的重视程度. 6、离店前工作交接 向老板交接：讲解本次到店的工作情况,后前要做好监督监控 员工交接：如何目标销售,做好跟进 总结： 1、要做到目标确定,售后跟进 2、要做到老板因对你的认可和对产品的认可,增加信心和重视度 3、要做到店长员工对产品非常有信心,认可你的能力,喜欢你和产品 整体总结： 金牌美导下店首先要征服老板,其次要征服中层,让中层对产品有信心,认可你的能力,再其次是让养生师喜欢你和你的产品. 璐德·诚华汇聚拥有一批具有数二十年养生连锁行业践行实践、连锁实战、养生连锁资深运营人员组成的核心团队.在专业老师的指导下,深入培训数个月,从企业文化到品牌优势,从产品知识到完美搭配,从行业动态到店铺经营,全方位、多维度的来进行了解.多年来凭着团结协助、锐意进取的创新与分享精神,取得了快速发展,使璐德·诚华的养生馆加盟连锁店在全国如雨后春笋般的茁壮成长. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
