女子养生会所加盟·【2016养生项目加盟首选】 【导读】在走访中，记者发现，璐德·诚华主要是以“健康、养生、养生、塑体”为主打项目。虽然乍一看这个些项目跟传统的养生服务并没有什么不同。但实际上却有着本质上的区别。原来，璐德·诚华并没有选用现在市面上常用的化学美容或者药剂养生之法，而是把中医养生养颜之术引入了品牌服务之中。其首创“驭经之术”，是以中医经络养生为核心的健康护理方式，讲究以内养外，以气养神，在对人体进行科学调养的同时，从而达到养颜养生的效果。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。女子养生会所加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【5大步骤：高效提升战斗力，销售倍增！】 女子养生会所加盟-璐德诚华国际把SPA养生会馆的经营管理实践与先进的战略管理理论相结合，创造性的提出以五大步骤为基础规划SPA养生会馆的发展战略，根据店面的不同规模、不同业务组合、不同定位的特点，璐德诚华国际针对性地制定出了一套属于自己的卓越的战略解决方案！ 第一步：市场分析及商圈调查（包括问题分析、机会分析、目标顾客设定、核心竞争力打造、经营特色探索等） 第二步：系统建设（包括店务营运系统、技术服务系统、运营管理系统、产品项目系统及销售流程系统等） 第三步：团队建设（包括招聘、培训、机制设定、绩效考核系统设定、晋升及考核系统设定、团队文化建设、培训等） 第四步：项目整合（包括金牌项目设定、特色项目设定、量身项目设定、纳客卡设定、稳客卡设定、储值卡耗卡方式设定、仪器利用等） 第五步：纳客及销售提升（包括目标顾客吸纳、顾客管理系统建设、顾客档案填写及运用办法、会员制方案设定、顾客消费文化设定、大型纳客销售会议策划执行等） 【招聘团队：助您占人和】 璐德·诚华针对美容院招聘多年的经验，对美容师的招聘有特殊的理解，招聘技巧，招聘内容都尤为重要，抓住员工需求，发掘需求，招到适合的员工。 第一：制定美容师招聘计划 古人云，成竹在胸，运筹帷幄，就是这个道理。在美容院招聘之前，首先就要制定详细的招聘计划，具体到招聘时间，招聘人数，招聘的岗位，招聘标准等。 第二，要选择好的美容院招聘渠道，内部推荐，网络招聘，报纸招聘，户外招聘。等 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】女子养生会所加盟 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 创业初期如何经营好一家养生馆？养生馆行业是近年来创业率最高的行业之一,尤其以女性创业者居多.创业很容易,但创业者如何把养生馆经营得好,并取得成功呢?璐德·诚华店务管理专家为您答疑解难. 一、找准目标,明确市场定位 有些创业者一开始并不注重养生馆的市场定位,其实市场定位是不能忽视的,它直接决定了养生馆的发展方向与发展前景.而且市场是千变万化的,因此投资者必须随时对市场有准确的、深入的了解,如此才好确立一个明朗且准确的目标,才更容易经营下去. 二、适当的产品及价格定位 适当的产品及价格,其实是根据市场定位得出的消费群体定位,由此自然也就对产品、价格有了一定的定位.养生消费者的平均年龄为15—55岁,如果养生馆走高档路线,那年龄段就会提升到24-55岁,而且多为职业女性或者高收入的家庭.在经营过程中最好根据养生馆的实际情况制定一份各类型价目手册,列表内容要包括系列名称、项目名称、疗程内容、使用仪器、产品类别、产品用量、养生时间以及价位等……护理价目手册的制订,能让消费者更加放心消费,也能显示出养生馆的专业水准. 三、经营理念,适合自己的才是最好的 越来越多的养生馆开始注意到一套好的管理理念的重要性.实际上不少的养生馆在经营上存在着失误,这既有来自外部竞争的威胁所造成的,也有内部管理的误区.成功的经营养生馆必须协调好这两个方面,确定一个比较清晰的经营理念.融会到整个管理的过程中,渗透到每一个细节里,不妨使用拿来主义,学会取长补短,在原有的经营理念上进一步调整、优化和改进.也有些养生馆的经营者照本宣科别人的经营经验,这种情况看起来很好笑,但确实存在,经营者一定要对自己有个定位,然后选择适合自己的经营理念. 四、顾客至上——不能是一句空话 作为一个养生馆经营者你要始终明白养生馆作为一个服务行业,顾客就是上帝的道理.只有满足了顾客需要,留住客人,才能使你的养生馆生存下去的.要严格的控制品质、服务和价钱来吸引顾客,和顾客之间建立一种忠诚的关系.作为回报你的客人会一次又一次的前来消费,并介绍她的亲戚和朋友前来消费.作为一个行业运营者要时刻牢记市场运营的第一手则："事业的存在是为了符合顾客的需要!"要明白顾客消费习性是不断改变的,经营者要学会抓住客户心理变化时时创新,让顾客时常有新鲜感不仅防止了顾客的流失,同时吸引了大批新的客人. 五、员工的管理和培养 当养生馆的经营者们在注意市场竞争,寻找对策的同时,千万不能忽视对内部员工的管理,只有内外管理的充分结合才能达到一个理想的效果.作为养生馆最重要的资源之一,一个出色的员工所能给你带来的利益决不会小于引进一个目前流行的新项目,这就是为什么越来越多的经营管理者开始重视对员工的管理的原因.管理者与员工之间,员工与员工之间、员工与客人之间的关系,都是经营管理者需要注意的方面.所以要做到知人善用,并在以后的时间里注重对员工的培训与学习,注重相互之间的沟通.采用竞争的机制,激发员工的上进心. 六、不尽的资源——建立客户消费档案 建立客人的档案资料,对每一位客人的情况都要做到了如指掌,尽量给他们安排同一个养生师作护理,以保证连续性与完整性.当客人进门和离开时我们都会用问候语,而且还会给客人们免费提供的小食品,颇受客人们的欢迎.每当有新的产品和项目推出也可给客人免费试用,征求他们的意见和建议.当有重要的节日时不妨给客人们派精美的礼品.和客人的充分交流是心不可少的一个项目,而且每年向定期来消费的客人进行问卷调查,用来掌握客人们的心理与需要. 七、做一个高素质的经营者 从某种意义上来说经营者的素质和能力的高低决定了养生馆经营的成败.现在的养生馆经营者不仅要具备专业的业务知识、较强的组织能力,还要具备多方面的综合素质.尤其要处理好与下属的关系,要对每一个员工都有细致的了解,做到和每一个人的充分沟通.要培养出高素质的职员,才有机会赢得市场.要拥有长远的目标和视野,让自己的经营和管理有规划、成体系,要建立良好的企业文化. 对于一名没有经验的创业者来说,再多的经验与知识,也还是“纸上得来终觉浅”,为了成功创业,为了更好的经营养生馆,小编建议创业者加盟璐德·诚华,它拥有雄厚的实力支持以及保你成功的经营模式, 详情请咨询：400-0828-126,021-64262989,、在线咨询 （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
