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女子spa会馆加盟选哪家好「百度口碑 访问量32863」

女子spa会馆加盟选哪家好「百度口碑 访问量32863」
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  从您成为店长的那一刻起,您不再是一名普通的员工.您必须站在经营者的角度,努力达成经营目标.一个优秀的店长,到底应该怎么做?璐德诚华来帮您.
  一、 店长的身份
  1、公司营业店的代表人
  从你成为店长的那一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标.
  2、营业额目标的实现者
  你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现.
  3、营业店的指挥者
  一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要承担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维.
  二、店长应有的能力
  1、指导的能力
  是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高.
  2、教育的能力
  能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质.
  3、数据计算能力
  掌握、学会、分析报表、数据从而知道自己店面成绩的好坏.
  4、目标达成能力
  指为达成目标,而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力.
  5、良好的判断力
  面对问题有正确的判断,并能迅速解决.
  6、专业知识的能力
  对于你所卖产品的了解和营业服务时所必备的知识和技能.
  7、营业店的经营能力
  指营业店经营所必备的管理技能.
  8、管理人员和时间的能力
  9、改善服务品质的能力
  指服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感.
  10、自我训练的能力
  要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长.
  11、诚实和忠诚
  忠诚是无价之宝
  三、店长“不能”有的品质
  1、 越级汇报,自作主张(指突发性的问题)
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