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SPA美容连锁◆【1144663次点击】

SPA美容连锁◆【1144663次点击】
  【导读】产品首创“驭经之术”,是以中医经络养生为核心的专业中医养生机构,璐德·诚华养生通过经络调理,激发人体自身潜能,达到调理亚健康、强身健体、以内养外的良好效果,成为中医养生行业高端会员和社会各界名流以及商务人士所推崇的健康法宝。广阔的市场需求结合专业中医养生的服务,带来的是丰厚的财富,健康产业极具有投资潜力,已成为我国经济产业中一大“朝阳产业”,养生健康已成为我国国民经济中一个重要的支柱产业。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。SPA美容连锁-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线:4000-828-126。
  
  【璐德·诚华合作条件】
  1 、身体健康,有敬业精神,热爱SPA事业。
  2 、维护“璐德·诚华”品牌地位,遵守“璐德·诚华”品牌相关经营、管理和营运守则。
  3 、具备相应的创业基金,自有或可租赁到开办合作店的经营场所。
  4 、自觉维护消费者权益,具有良好的从业道德和持久经营意识。
  5 、本人或代理人可长期从事连锁店的经营和管理
  
  【销售团队:给您大惊喜】
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  【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】SPA美容连锁
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  昨天璐德·诚华·小编给大家讲解了“养生馆如何做好人员管理”的话题,大家有什么不明白的还可以回过去看一下,不明白的可以在线咨询我们的在线老师,今天,小编给大家带来的话题是“养生馆的基本费用分配,开销是多少,怎样才能保证养生馆店面的持续赢利”
  一、如何计算此费用控制的点数:简单计算方式:是年度营业额,而不是年度销售额
  ,年度营业额=(年度现金收入+年度顾客消耗)/2.
  二、一般单店养生馆营业额年增长率前几年都应在30%左右是较合理,一是产品项目卡项收费增加,考虑一些通货膨胀,物价上涨的因素,如原来产品120—180,现在都是200—240元左右.二顾客升级换代,随着积累与沉淀,良性的养生馆顾客存在消费升级情况.三是养生馆良性发展,有很大提升空间.什么时候,业绩差不多固定下来呢?一般情况下,以养生馆接待能力的饱和,即养生师服务人数,工作时间,翻床率几项指标来确认.
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  三、费用点是个动态的,不是一成不变的,不能一概而论.其中有三个变量:
  1、年度营业额状况,如全年100万和全年110万,其费用点计算不一样.如养生馆原计划全年做到120万时,后经过广告刺激或者员工奖励,做到180万,而此部广告费或工资费远超过相对合理点数,这样也是合理的.
  所以有三个指标来衡量比较科学准确:净利润,利润率,成长率.
  如果再细,还有顾客增长数,顾客开卡率,顾客消耗率,老顾客顾客销售提升额等几项指标.
  2、养生馆有的是自己的房子,或者自己OEM品牌,有的有学校让学徒来操作,所以此版块的费用点较低,一般情况下,璐德·诚华养生馆加盟连锁机构建议都要以做价的方法来计算,参考同地同行的相关费用来做价.
  3、养生馆经营的侧重点决定养生馆的费用控制率,如有的养生馆想做连锁,增加很多人才储备,所以人员费用比例会高;又如养生馆新店开业,通过大规模广告来拉动,所以广告宣传费用很高.这种情况下,适合自己是最好的.
  四、盈亏平衡点:即养生馆的基本开销是多少,做到多少额才能保本经营.
  基本专业线养生馆(非前店后院类)各种比例率:
  产品成本15—30个点(三个变量,一营销模式,二是否有高端,三是促销让利情况)
  员工薪资18—23个点
  宣传广告5—8个点
  房租,折旧,日常开销15—25个点
  以上共计:60个点—75个点
  综上所述:一般利润率在40—25个点左右
  养生馆向连锁发展应关注的几个财务数字:
  流动金:养生馆最根本保证有支持常规开销三个月的流动现金.
  偿还能力:即养生馆备用金要有一定保证,最基本的保证有要占到顾客透支额的50%储备金,才能三个坛子二个盖子.
  员工人数多少合理:一是计算员工薪资费用比,二是计算员工工作时间,工作量(主要是翻床率)来看是否增减员工数量.
  消耗率:养生馆年底消耗率能做到60%为好,如果做不到,考虑,一是否开卡过高,二转卡转项目消耗不够,三频次不够,四养生师销售能力不从心不强,五顾客管理有问.
  希望今天璐德·诚华·小编给大家带来的这个话题,可以给正在从事养生馆经营或即将投资养生馆领域的创业者,以一定的启发感触,有什么可以随时咨询在线老师.
  【小编后记】
  璐德·诚华中国最专业的中医养生连锁服务品牌,拥有差异化的经营模式,加盟后提供从选址装修、下店支持、培训教育、策划促销、品牌宣传、拓客纳客、经营管理等系统完善的服务支持体系,从根本上解决养生馆的核心问题,不论您是养生馆老板,还是没有接触过养生行业的创业者,选择璐德·诚华将是您省心省力的放心加盟品牌!开店创业选璐德·诚华选的是放心,选的是特色,选的是成功,成熟赢利模式,精品赢利项目,限量求质加盟,让您轻拥百万财富!
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