中医养生会所◆【今日热搜】已阅读0039699次 【导读】养生会所在2000年到2010年发展十分迅猛，每年新增的养生会所数十分可观。2012年我国养生中心的数量达到6716家。养生的养生作用已经深入人心，养生消费人数也越来越多，2011年我国养生消费者达到3328万人，2012年达到3760万人左右。2012年，中国养生行业销售收入30.64亿美元，同比增长13.18%。养生业将逐步走向整合：随着竞争逐渐走向白热化，很多小型的养生美容会所经营艰难，为了在市场中获得优势竞争地位，大型养生美容会所将通过兼并、收购、联合以及连锁等形式快速扩大规模，而小型且没有经营特色的养生美容会所将在激烈的市场竞争中被逐步淘汰。中医养生会所-璐德·诚华养生馆加盟【4000-828-126】总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面 布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的 组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完 成。在强烈需求下，众多投资者开始关注，璐德·诚华养生加盟成了投资者创业的首选。 【八大运营系统，实现自动运营】 中医养生会所-在如今的SPA养生市场中，可谓硝烟四起，绝大部分投资人缺乏的正是从分析中洞悉市场的成熟能力，因此，营销被很多人看成了指路军师。大象无形，化繁为简，营销本身有着非常基本的东西：一是做适合的事情，二是回归基本层面，三是行动。璐德诚华国际在这场战争中提出了一套适合自己发展的系统，正是在以上基础里，遵循简约致胜之道。遵循市场规律，逐步践行、运用这八大系统，即可发挥出强大的威力,璐德诚华国际如鱼得水，加盟店健康发展、持续盈利。 系统一：调研与诊断（店务诊断和商圈分析）； 系统二：机会与定位（机会分析和核心竞争力打造） 系统三：盈利模式（经营定位及切入点选择） 系统四：团队建设（人员招聘与团队打造） 系统五：机制设定（激励机制建立） 系统六：绩效飞轮（绩效和管理系统） 系统七：财务系统建设（财务管理和盈利目标） 系统八：运营模式建立（店务运营及文化导入） 【直营合作，全程保驾护航】 1、黄金店面的选定：由总部派遣专业的市场调研人员，对周边的商圈和消费群体等进行评估，选择一个黄金地址。为启动宣传及引客纳客奠定良好基础。 2、高雅品位的装修风格：根据总部总的装修风格，结合代理商当地的文化背景、生活习俗等，制定出独一无二的装修方案，突显高贵品味。 3、专业的培训：由总部派出从事美容行业多年，有丰富经验的指导老师，协助代理商进行招聘，并在一定时间内，进行完善系统的培训，无论理论、技术、沟通、销售、心态调整、团队协作，皆能相互运用，达到科学的成果，并能在工作上展现出优质的服务，彰显竞争优势。除此之外，还会代理商进行店面管理培训，员工管理培训等，让为成为一个好的管理者。 4、开业策划：由指导老师，根据周边的消费群体，策划一个独一无二的开业典礼，让顾客第一时间知道我们，并引起顾客的关注。 5、定期活动策划：开业后，不同的季节，节日等，策划不同的活动方案。 6、您的店，总部为您做宣传! 总部与百度、谷歌、阿里巴巴等大型门户网站联合，由专业的广告团队，给您的店设计特色的广告，让更多人了解您，主动成为您的顾客! 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目】中医养生会所 -------------------------------------------相关阅读--------------------------------------------- 经营店面或者销售产品面向顾客的大概流程无非就是三步,售前、售中、售后,但是不少的中、小型中医养生馆在这方面执行得并不连贯,不习连贯就会导致整体的服务有差距,这中间的差距往往能决定顾客对我们中医养生馆加盟店的印象好与坏. 那么为给顾客一个完整的服务印象我们应该怎么做才能使我们的中医养生馆服务变得一体化,从头到尾让消费者觉得服务是那么得尽善尽美呢?也就是说怎么样让售前、售中、售后变得连贯并给顾客带来非常好的体验呢?您只需要听璐德·诚华告诉你的细节就可以了： 第一、售前服务 售前接待中医养生馆一定要有专门的人员,而不是三个流程下来就是一个人操作,这样会给顾客感觉非常没有专业服务形象,所以当顾客来到我们中医养生馆的时候要有专门的接待人员迎接并将其引导到客厅沙发上坐下.那么接下就是： 第二、售中服务 这个时候负责与顾客进行沟通服务的中医养生馆导师或者顾问一定要端着一杯水,或者条件好端一杯水果汁也行,走到沙发边上坐下与顾客进行沟通了解顾客的一些情况,如果不端着水走过来直接与顾客交谈就没有办法打招呼,这样接下来的开场交流就不会很顺利.至于沟通的内容是什么,尽量与养生相关,不然顾客的消费意向就会慢慢地变弱,如果突然有些小事情还可能会离开,所以沟通的时间也不能过长.控制在十分钟之内. 第三、服务过程 这里也是属于售中过程,拿出单独讲是因为这个过程非常重要相信大家也都知道,中医养生馆重要的就是项目上的体验其它的服务也都是围绕着这个重点来执行的,在领顾客去养生室之前一定要先把为其服务的养生师先介绍与顾客认识,这样在服务的时候,可以与养生师放开的互相交流,有助于顾客的体验. 第四、售后服务 璐德·诚华在这里建议当给顾客做完项目之后,如果顾客还有时间的话,可以把她们再引导到客厅让养生顾问去了解顾客对于我们服务的感受,这样不但有助于改善服务质量,还为销售中医养生馆产品创作了机会,但是如果急着走的话,就直接由为其服务的养生师来送走顾客,这样有助于顾客对于该养生师的印象. 试问下有多少中医养生馆像以上的服务流程去操作的呢?服务嘛注重的就是那种精神体验,并不像产品一样能为顾客带来什么价值,而是精神享受.这才就是服务行业的经营本质. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
