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连锁养生会所◆【1283052次点击】

连锁养生会所◆【1283052次点击】
  【导读】产品首创“驭经之术”,是以中医经络养生为核心的专业中医养生机构,璐德·诚华养生通过经络调理,激发人体自身潜能,达到调理亚健康、强身健体、以内养外的良好效果,成为中医养生行业高端会员和社会各界名流以及商务人士所推崇的健康法宝。广阔的市场需求结合专业中医养生的服务,带来的是丰厚的财富,健康产业极具有投资潜力,已成为我国经济产业中一大“朝阳产业”,养生健康已成为我国国民经济中一个重要的支柱产业。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。连锁养生会所-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线:4000-828-126。
  
  【快速复制成功模式,引导利益最大化】
  创业为什么选择璐德诚华?璐德诚华有什么特别的优势,能助你一生的事业成功呢。每个人最想拥有一番事业,作为有识之士,您看准养生行业的前景!但从未从事过这个行业,如何进入这个行业?连锁加盟是您首选之捷径,总部协助您选址,从店面的装修设计到施工,从人员的招聘到培训,从店面的宣传到经营策划,直至经营中的促销和提升,总部会提供一系列的服务,使您能在短时间成为行内高手。国际商务部统计的资料表明, 独立开店的成功率不到20%,而连锁开店的成功率80%,这也是背靠大树好乘凉的经商之道!如何选择连锁加盟的品牌,寻找自己的总部?最有力的回答是市场,无论它是什么品牌,首先它要适合消费者,并能长期留住消费者,同时,还要适合你的投资要求。美丽的诺言太多,让我们投资者无法分辨,但选择比努力更重要,市场就能说明一切!
  
  【直营合作,全程保驾护航】
  1、黄金店面的选定:由总部派遣专业的市场调研人员,对周边的商圈和消费群体等进行评估,选择一个黄金地址。为启动宣传及引客纳客奠定良好基础。
  2、高雅品位的装修风格:根据总部总的装修风格,结合代理商当地的文化背景、生活习俗等,制定出独一无二的装修方案,突显高贵品味。
  3、专业的培训:由总部派出从事美容行业多年,有丰富经验的指导老师,协助代理商进行招聘,并在一定时间内,进行完善系统的培训,无论理论、技术、沟通、销售、心态调整、团队协作,皆能相互运用,达到科学的成果,并能在工作上展现出优质的服务,彰显竞争优势。除此之外,还会代理商进行店面管理培训,员工管理培训等,让为成为一个好的管理者。
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  总部与百度、谷歌、阿里巴巴等大型门户网站联合,由专业的广告团队,给您的店设计特色的广告,让更多人了解您,主动成为您的顾客!
  
  【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】连锁养生会所
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  开养生馆的成本核算,经营养生馆就是一个生意.不管立意如何,最终的目的都是为了盈利.作为养生馆经营者,最重要的一个职能就是决策,而决策往往又是最痛苦的一件事情.现在,养生经营中的概念、模式已经热得不能再热.
  不管采用哪种方法来解决阶段性问题的时候,大多数经营者都只能用坚毅的神情来掩盖内心的矛盾与不安.
  为什么?这到底是为什么?现实情况是,我们太不了解自己和自己的企业.很多事情看起来我们了如指掌,而现实回馈给我们的结果却又常常超乎我们预料之外.生意者不可能超然,也不能缺乏对他人的信任.
  最终我们要得到的是能够给我们的伙伴、我们的消费者三个问题的答案:1.应该做什么?2.应该怎么做?3.做了的好处?如果每一件事情我们都缺乏对这三个问题答案的准确掌握与理解.往往就很难真正被我们需要影响的人所接受.所有美好的想法也就成了海市蜃楼,不可企及.
  每天一开门,每一个养生馆的经营者都已经把钱掏出去了.房屋的租金,员工的底薪,行政收费,水电物业等等.我们把这些数据的统计、核算工作叫做成本核算.(1)养生馆成本核算的相关名词1.固定成本:所谓固定成本,即不随着营业额的变化而变化的成本.最终的表现形式是一个具体的数字金额.统计方式是将各类固定支出成本相加的总和.固定成本的概念很好理解,也很好统计.但是有几个小的概念需要具体的说明一下.一种情况是,很多费用并不是逐月支出的.
  为了做到成本控制和服务质量的平衡,很多相应的工作标准就可以随之而出.比如,标准化的配料.高端品牌,每1ml的量就是动辄数二十元的产品成本.标准化的配料可以降低产品的浪费,节约的就是钱.再比如工资,工资要协调到一个比例,并且在不同时期,工资结构中提成的变化是刺激员工工作积极性的有效手段,但工资成本在经营中是不能过高或过低的.在员工这一类中,我们通过计算可以很清晰的知道现阶段的员工成本的比例.具体的运算公式如下:营业额100-浮动成本X%=毛利率Y%我们统计完浮动成本之后,毛利率就随之而出了.假如A养生馆的浮动成本统计核算最终为55.7%,毛利率的核算为:100%-55.7%=44.3%.
  4.运营持平线:运营持平线,即店面运营时实耗营业额和固定成本持平的具体标准.在这个标准以下为亏损,在这个标准以上为盈利.具体的运算公式如下:固定成本÷毛利率Y%=运营持平线加入A养生馆的固定成本是23851.47元.毛利率为44.3%.运营持平线的核算为:23851.47÷44.3%=53840.8元.也就是说,A养生馆每个月的实耗营业额需要达到53840.8元就可以持平.低于这个数字就在亏损,高于这个数字就是盈利.
  5.纯利润:纯利润,即店面达到某种稳定的营业额时,所获得的具体利润.具体的运算公式如下:(营业额-运营持平线)×毛利率=纯利润假设1:A养生馆2010年4月实耗营业额78320.6元.纯利润的核算为:(78320.6-53840.8)×44.3%=10844.55元.本月净赚10844.55元.
  璐德·诚华走的是总部全套整店加盟连锁,免加盟费免保证金免管理费,公司还会提供有专业人员组成的高素质培训团队进行的各项培训;加盟店总部派高级美导驻店支持,拓客销售一体化支持.
  
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