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特色养生馆加盟·【2016养生项目加盟首选】

特色养生馆加盟·【2016养生项目加盟首选】
  【导读】最美莫如春,百花齐放惹碟怜;世界最美如容颜,微微一笑更倾城。但是现如今,在人们的容颜上扑捉到的只有焦虑,只有烦躁,只有不安,还有那憔悴的脸庞,让人看了不经感叹。是那么样的原因让原本姣好的皮肤瞬间显苍老,又是什么样的原因让一个人看上去比实际年龄还要大,什么样的方法能重换那青春的气息和再现那灿烂的笑容。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。特色养生馆加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线:4000-828-126。
  
  【教育优势】
  有句话“活到老,学到老”但是现今这句话要改一下了。叫“学到老,活到老”对于企业也是一样的。璐德·诚华国际为了可以立于不败之地,打造百年基业,倾力打造王牌教育体系。璐德·诚华国际教育部汇集了业内丰富的教学经验、技能娴熟的讲师、专家数十位。成功的打造优秀团队数十支。根据不同的地域制定了不同的培训方案。将文化与实践相结合,制定出切实可行的培训方案。定期的针对经理、店长、顾问、养生师进行专业培训。建立不同的课程安排从诊断课程(八诊课程) 顾问的(销售课程 )店长(管理课程)养生师的(手法和沟通课程)针对顾客的心理安抚课程等。每年有4次的员工心态培训课程让每个员工充满激情。
  
  【璐德·诚华“五行”管理模式】
  特色养生馆加盟-总所周知五行是指“金木水火土”,而五行管理模式,同样就是运用了五行管理模式。金代表金钱,也就是指顾客,一家美容院能否管理成功的关键,就在能否留住老顾客,并有新顾客的到来。木代表着管理,管理乃一个企业的根本,能否合理将每个人合理的安排在各自岗位上,让顾客能够源源不断的增加才是管理者最难做到的事情。水代表着业绩,一家美容院流水的开支,是否能够在未来获得较好的利润。火代表着利润,也就是经营管理者如何获得盈利。土代表着品牌,任何一家美容院自身都拥有各自的品牌意识的,有品牌意识的美容院,才能促使美容院的长久盈利。
  
  【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】特色养生馆加盟
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  开养生馆的成本核算,经营养生馆就是一个生意.不管立意如何,最终的目的都是为了盈利.作为养生馆经营者,最重要的一个职能就是决策,而决策往往又是最痛苦的一件事情.现在,养生经营中的概念、模式已经热得不能再热.
  不管采用哪种方法来解决阶段性问题的时候,大多数经营者都只能用坚毅的神情来掩盖内心的矛盾与不安.
  为什么?这到底是为什么?现实情况是,我们太不了解自己和自己的企业.很多事情看起来我们了如指掌,而现实回馈给我们的结果却又常常超乎我们预料之外.生意者不可能超然,也不能缺乏对他人的信任.
  最终我们要得到的是能够给我们的伙伴、我们的消费者三个问题的答案:1.应该做什么?2.应该怎么做?3.做了的好处?如果每一件事情我们都缺乏对这三个问题答案的准确掌握与理解.往往就很难真正被我们需要影响的人所接受.所有美好的想法也就成了海市蜃楼,不可企及.
  每天一开门,每一个养生馆的经营者都已经把钱掏出去了.房屋的租金,员工的底薪,行政收费,水电物业等等.我们把这些数据的统计、核算工作叫做成本核算.(1)养生馆成本核算的相关名词1.固定成本:所谓固定成本,即不随着营业额的变化而变化的成本.最终的表现形式是一个具体的数字金额.统计方式是将各类固定支出成本相加的总和.固定成本的概念很好理解,也很好统计.但是有几个小的概念需要具体的说明一下.一种情况是,很多费用并不是逐月支出的.
  为了做到成本控制和服务质量的平衡,很多相应的工作标准就可以随之而出.比如,标准化的配料.高端品牌,每1ml的量就是动辄数二十元的产品成本.标准化的配料可以降低产品的浪费,节约的就是钱.再比如工资,工资要协调到一个比例,并且在不同时期,工资结构中提成的变化是刺激员工工作积极性的有效手段,但工资成本在经营中是不能过高或过低的.在员工这一类中,我们通过计算可以很清晰的知道现阶段的员工成本的比例.具体的运算公式如下:营业额100-浮动成本X%=毛利率Y%我们统计完浮动成本之后,毛利率就随之而出了.假如A养生馆的浮动成本统计核算最终为55.7%,毛利率的核算为:100%-55.7%=44.3%.
  4.运营持平线:运营持平线,即店面运营时实耗营业额和固定成本持平的具体标准.在这个标准以下为亏损,在这个标准以上为盈利.具体的运算公式如下:固定成本÷毛利率Y%=运营持平线加入A养生馆的固定成本是23851.47元.毛利率为44.3%.运营持平线的核算为:23851.47÷44.3%=53840.8元.也就是说,A养生馆每个月的实耗营业额需要达到53840.8元就可以持平.低于这个数字就在亏损,高于这个数字就是盈利.
  5.纯利润:纯利润,即店面达到某种稳定的营业额时,所获得的具体利润.具体的运算公式如下:(营业额-运营持平线)×毛利率=纯利润假设1:A养生馆2010年4月实耗营业额78320.6元.纯利润的核算为:(78320.6-53840.8)×44.3%=10844.55元.本月净赚10844.55元.
  璐德·诚华走的是总部全套整店加盟连锁,免加盟费免保证金免管理费,公司还会提供有专业人员组成的高素质培训团队进行的各项培训;加盟店总部派高级美导驻店支持,拓客销售一体化支持.
  
(联系我时,请告知从企业招商网看到的信息,将获得最优质服务)
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