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加盟养生美容·【2016养生项目加盟首选】

加盟养生美容·【2016养生项目加盟首选】
  【导读】人体是一个完整的整体,是"五脏之镜"。各脏腑之间与体表症状既独立又统一,只有人体自身的脏腑阴阳保持平衡,气血通畅,才能够精神百倍,容颜不衰;反之由于任何原因引起身体的失衡,产生疾病,反映到体表,就会影响到身体的病态及容颜的美观。传统美容方法没有遵从美容之根本及人体生理的完整性,即:"头痛医头,脚痛医脚",而忽略了人体的辨证关系,因而会出现美丽一瞬即逝现象。璐德·诚华养生打破传统美容之通病,秉承中医理论,结合中医美容实效经验,归纳创新了一种最适合人类的中医养生品牌--璐德·诚华。它完美的遵从了养颜之根本,尊重人体生理机能的特性,首推"驭经之术"的养生调理理念,提出通过经络调理来预防身体亚健康和其它疾病,做到未病先防。并且可以根据皮肤病因,再判断脏腑病位,通过独创的调理疗法,疏通气血,内调脏腑,外达四肢,由内而外,标本兼治,达到美白、祛斑、祛痘、除皱等神奇效果,并且改善了身体诸多亚健康状态。璐德·诚华中医养生馆将传统中医和现代科技有机结合,具有绿色环保、安全可靠、标本兼治的特点,成为投资创业的热门选择!璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。加盟养生美容-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线:4000-828-126。
  
  但事实上,“璐德诚华”同样是投资者,对养生馆加盟商进行品牌的投资,借“势”给加盟商,当加盟商的品牌打造成功 之后,会以同样的“势”反馈给“璐德诚华”,而璐德诚华的“势”强大之后产生的效应,同样又会影响加盟商,这种循环的 结果就是品牌效应。
  这种效应推演到战国时候,称为纵横之术,合纵连横,联合弱小,依附强大,加盟商的借势,“璐德诚华”的蓄势,因势 制利才能一起发展壮大,最终必将势不可挡。
  
  【强化品牌优势,独占熬头】
  璐德·诚华国际美容院加盟连锁机构人性化项目计划,打消加盟的疑虑,拉近与财富的距离,清晰定位,减少经营风险,提升美容院店面业绩。努力强化品牌优势,优化品牌文化,使其在竞争中独占熬头,以合理完善的人性化策略、国际标准的服务水平、良好地职业道德等,用以解决加盟商的经营管理、运营难题。
  璐德·诚华美容院加盟是直营体系,整店输出,加盟店直接复制直营店成功盈利模式!这些才是加盟商保持持续盈利的真正保障!
  
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  如何提高养生师的工作热情?人都有一种惰性,养生师更是如此.长时间的工作和枯燥的生活让她们很难再有刚开始上班的那种激情.对什么事也就不放在心上或是不用心去做事.这些举动在养生师当中很常见.对养生馆来说就存在了很多隐患.养生馆经营者要怎么才能调动起养生师的热情呢?要充分调动养生师的情绪,需要从很多方面考虑,情感上和物质上,养生师都需要某种程度的"刺激".我们从养生师和老板这两个角度来剖析一下,看看该如何提高养生师的工作热情.
  针对店长:
  业绩评估要客观、多角度 很多时候,对养生师的评价都是由上级,比如养生馆主管或老板一个人说了算.这样做很难真正调动养生师的积极性,无法做到全面和客观.因此,多方面的评估会减少单一评估的弊病.老板或店长以直接观察和日常考核资料为依据来考核评价养生师.这种方法最简单,但应该注意听取养生师本人的意见.考核养生师的表现,评定方式不应该仅限于主管或老板对养生师的评价,养生师本人、同事、甚至顾客都可以作为养生师业绩考核的考官.不仅要看过去的表现,未来的发展潜力同样不可忽视.养生馆管理制度增加评估的角度,才能尽可能的公正,最大限度地激励养生师.
  针对养生师:制定目标实施目标
  养生师不知道从哪里获得工作动力,需要由主管或老板帮助她们发掘自身潜力,然后找出动力来源.她们缺乏足够的指导,针对她们自身的特点,面对将来,也没有制定相应的工作计划.以工作为导向和以事业为导向是两种完全不同的概念.将目标定得高一点,展望未来,这样才能知道未来努力的方向.针对这个目标,才能制订相应的工作计划,并为之奋斗.不要总是把注意力放在短期就很容易取得的成就上.选择目标时,尽可能制定一个长期目标,比如事业目标是什么,然后为此付出努力,在不断奋斗中,才能实现个人的目标.短期目标更容易实现,会很快得到满足.设定每个月的销售额,就是很普遍的短期目标.随时修订目标,做好短期目标和长期目标的平衡.最重要的是,目标制订后一定要实施,老板也可以提供适当的指导和帮助.
  增加季度考评和奖励:
  一年一次业绩考评,即使养生师全年业绩都很出色,奖励也就年底这一次.一段时间过后,成就感很快就会消退.对养生师进行业绩考核,最根本的目的是最大限度地发现养生师的问题,并努力解决它,而不仅仅是为了发奖金.年初就发现的问题,如果等到年底才解决,显然不利于养生师个人发展,对养生馆的经营也会造成影响.因此,可以考虑适当增加评估的频率,每月一次,可能压力过大,每季度一次应该是个不错的考核频率.评估结果与养生师的收入直接挂钩.每次根据评估结果,适当调整下次业绩考核的目标,将业绩考核的效果最大化.养生馆管理制度
  作为养生馆老板或主管都知道,强调养生师的优点远比经常指责她们的缺点重要.所以,养生师不要太过于看重自己的过失,而忽视自己的才华,对每天取得的成功进行自我肯定.对自己做得好、做得对的地方进行肯定,而不要把眼光老盯着那些总是令你不愉快的20%上.你是愿意在不断的抱怨中成长还是愿意沿着自己制定的目标成长?这是消极为导向和积极为导向的不同.消极工作,动力只是暂时的,只能简单地推动你进步,无法使你获得持续进步.一旦有了消极想法,工作的积极性自然会大打折扣.缺乏动力,工作就只是为了工作.这样下去,想获得更大的成功,永远都是个遥不可及的梦想. 做事积极,为那个既定的目标奋斗,不断付出.那个目标就像是一个磁场,不断吸引你,直至成功.困难的时候,这个目标就是你的原动力,会不断指引你渡过难关,走出困境.
  多想一下,你的动力在哪里.做事主动,不要等别人叫你做什么,你才去做.没有一种单独的方法可以使你一直保持工作激情,直至达成梦想.但是仍然有许多其他辅助方法.不断尝试新事物,在不断的尝试中才能发现,自己的原动力在哪里.当养生师开始意识到,什么才能真正改变生活的时候,那就是你的动力所在.努力再加上持久的恒心,你就会取得成功.
  
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