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瑶浴加盟那个品牌好◆【1690725次点击】

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  养生健康行业是蓬勃发展的朝阳产业。自从人类社会的产生,就有了疾病、健康、养生、长寿等词汇,可以说健康养生伴随了整个人类社会发展的每一个阶段。人们对健康养生的需求日益高涨,民间对于养生、健康、养老都有了很高的认识度和重视。近年来,随着一些养生节目内容在报刊、电视等众多媒体的刊播,养生健康行业更加焕发了新生。
  
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  如何提高养生师的工作热情?人都有一种惰性,养生师更是如此.长时间的工作和枯燥的生活让她们很难再有刚开始上班的那种激情.对什么事也就不放在心上或是不用心去做事.这些举动在养生师当中很常见.对养生馆来说就存在了很多隐患.养生馆经营者要怎么才能调动起养生师的热情呢?要充分调动养生师的情绪,需要从很多方面考虑,情感上和物质上,养生师都需要某种程度的"刺激".我们从养生师和老板这两个角度来剖析一下,看看该如何提高养生师的工作热情.
  针对店长:
  业绩评估要客观、多角度 很多时候,对养生师的评价都是由上级,比如养生馆主管或老板一个人说了算.这样做很难真正调动养生师的积极性,无法做到全面和客观.因此,多方面的评估会减少单一评估的弊病.老板或店长以直接观察和日常考核资料为依据来考核评价养生师.这种方法最简单,但应该注意听取养生师本人的意见.考核养生师的表现,评定方式不应该仅限于主管或老板对养生师的评价,养生师本人、同事、甚至顾客都可以作为养生师业绩考核的考官.不仅要看过去的表现,未来的发展潜力同样不可忽视.养生馆管理制度增加评估的角度,才能尽可能的公正,最大限度地激励养生师.
  针对养生师:制定目标实施目标
  养生师不知道从哪里获得工作动力,需要由主管或老板帮助她们发掘自身潜力,然后找出动力来源.她们缺乏足够的指导,针对她们自身的特点,面对将来,也没有制定相应的工作计划.以工作为导向和以事业为导向是两种完全不同的概念.将目标定得高一点,展望未来,这样才能知道未来努力的方向.针对这个目标,才能制订相应的工作计划,并为之奋斗.不要总是把注意力放在短期就很容易取得的成就上.选择目标时,尽可能制定一个长期目标,比如事业目标是什么,然后为此付出努力,在不断奋斗中,才能实现个人的目标.短期目标更容易实现,会很快得到满足.设定每个月的销售额,就是很普遍的短期目标.随时修订目标,做好短期目标和长期目标的平衡.最重要的是,目标制订后一定要实施,老板也可以提供适当的指导和帮助.
  增加季度考评和奖励:
  一年一次业绩考评,即使养生师全年业绩都很出色,奖励也就年底这一次.一段时间过后,成就感很快就会消退.对养生师进行业绩考核,最根本的目的是最大限度地发现养生师的问题,并努力解决它,而不仅仅是为了发奖金.年初就发现的问题,如果等到年底才解决,显然不利于养生师个人发展,对养生馆的经营也会造成影响.因此,可以考虑适当增加评估的频率,每月一次,可能压力过大,每季度一次应该是个不错的考核频率.评估结果与养生师的收入直接挂钩.每次根据评估结果,适当调整下次业绩考核的目标,将业绩考核的效果最大化.养生馆管理制度
  作为养生馆老板或主管都知道,强调养生师的优点远比经常指责她们的缺点重要.所以,养生师不要太过于看重自己的过失,而忽视自己的才华,对每天取得的成功进行自我肯定.对自己做得好、做得对的地方进行肯定,而不要把眼光老盯着那些总是令你不愉快的20%上.你是愿意在不断的抱怨中成长还是愿意沿着自己制定的目标成长?这是消极为导向和积极为导向的不同.消极工作,动力只是暂时的,只能简单地推动你进步,无法使你获得持续进步.一旦有了消极想法,工作的积极性自然会大打折扣.缺乏动力,工作就只是为了工作.这样下去,想获得更大的成功,永远都是个遥不可及的梦想. 做事积极,为那个既定的目标奋斗,不断付出.那个目标就像是一个磁场,不断吸引你,直至成功.困难的时候,这个目标就是你的原动力,会不断指引你渡过难关,走出困境.
  多想一下,你的动力在哪里.做事主动,不要等别人叫你做什么,你才去做.没有一种单独的方法可以使你一直保持工作激情,直至达成梦想.但是仍然有许多其他辅助方法.不断尝试新事物,在不断的尝试中才能发现,自己的原动力在哪里.当养生师开始意识到,什么才能真正改变生活的时候,那就是你的动力所在.努力再加上持久的恒心,你就会取得成功.
  
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