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spa养生连锁加盟-【璐德诚华中医特色spa】

spa养生连锁加盟-【璐德诚华中医特色spa】
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  养生馆的财务管理不同于养生馆物品管理方法大全.璐德·诚华财务管理专家介绍说,就财务系统而言,不仅仅是养生馆,财务管理主要围绕三张表展开.即利润表、资产负债表和现金流量表.
  养生馆财务管理
  利润表  所有的经营管理都是为了获得最大的利润值.所以很多经营者都喜欢看利润表,尤其是最后一行的数字,因为它代表了收获.利润表可以囊括养生馆一年或者半年的产品投资费用、员工薪资、广告宣传费、管理费、房租、水电等杂费等各项支出以及各自占营业收入的比率.利润表还能让经营者清楚地看到自己赚了多少钱,养生馆的项目管理又有多大的利润率等.
  资产负债表  通俗来讲,资产负债表能告诉养生馆经营者你所拥有的东西值多少钱.这里涉及3个概念,资产,负债和所有者权益,他们的关系为“资产=负债+所有者权益”.举个最简单的例子,张姐的钱包原有100元钱,王姐借给她100元钱,那么张姐的资产就有200元钱,负债100元钱,真正属于张姐的权益(所有者权益)就是100元钱.
  负债是企业的一种融资方式,利用债务资本可以降低企业的自有资金成本,增加企业的总价值.简单地说,就是用别人的钱成就了自己的事业.应用在养生馆里就是先进货,产品卖出后再付款等.那么,养生馆的资产都有哪些呢?直白地说是指养生馆店务管理中的所有物.比如:货币资金:指现金和银行存款;养生馆仓库管理的存货:包括家居产品、院用产品、易耗品及赠品;固定资产:价值2000元以上的称为固定资产,包括:设备设施、仪器和装修等.
  养生馆现金流量表
  现金流量表  现金流量表反映了养生馆在固定时间内,通常是一个月或一个季度的现金流水账.它可以用来监控现金流状况,从而发现问题,解决问题.根据养生馆客户管理档案,养生馆的现金来源包括:会员卡业绩以及部分客人购买项目疗程、产品及单次护理所支付的现金等.现金流为正,这绝对是好事;现金流为负,并不意味着当期利润为负;现金流增加,利润未必就随之增加;反之亦然等.这是一种特殊的财务计算方式.
  为了建立健全的财务制度,璐德·诚华财务管理专家建议养生馆经营者要平衡好现金业绩、消耗业绩和劳动业绩的关系,对员工要合理运用激励机制.最重要的是严格现金管理的检查监控机制.
  
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