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青岛养生会馆加盟·【2016养生项目加盟首选】

青岛养生会馆加盟·【2016养生项目加盟首选】
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  养生师是养生馆业绩的创造者,一家养生馆经营的好坏,养生师因素占了很大一部分.但是养生师却不大被养生馆所重视,导致人才流失严重,直接导致养生馆业绩下滑.那么,如何才能有效解决这一问题呢?璐德·诚华店务经营师为您解答:
  一、多关心养生师利益与生活
  1、多交流,增强员工归属感
  养生馆店长在平时的工作中,可以多跟养生师谈谈心,从中了解养生师为人处事的方法态度,店长也可以潜移默化地向养生师传达经营理念.同时也可举行一些团体活动,增强员工之间的了解,增加彼此的默契,拉近与员工的距离,增强员工归属感.
  2、激励制度帮养生师创造成就感
  人天生需要激励,而不是处罚.人受到激励,才能发挥自身巨大潜力,激励可以帮助员工克服困难,激励还可以形成团体的凝聚力.所以不要吝啬对养生师的赞扬,哪怕很小的一件事,老板一句肯定的话语甚至一个肯定的眼神,都能让养生师产生成就感.
  3、帮助养生师做好职业生涯规划
  让员工了解养生馆以及自身的发展前景,让她清楚留在这她将会学到什么,她能给养生馆带来什么样的变化.很多经营者都只顾着养生馆将来的发展而忽视员工的今后发展方向,从而不能得到养生师的真心追随.帮助养生师做好职业生涯规划会增强她对养生馆的归属感.
  二、核心员工“收买计划”:
  1、用贵重物品奖励核心员工,分N年报销其费用
  如,为核心员工配备车子,但前提是必须要在养生馆工作满二十年,期间不得离职.
  2、鼓励员工入股分红
  工作久了,手里有点积蓄,很多员工就会琢磨着如何创业,不少养生馆老板为了留住这些核心员工,主动与她们沟通“融资”.即把员工手里的积蓄先放到养生馆里,老板给员工打5年或10年期限的借条,只要你在我这干,每年可心分给这些员工多少股息分红.员工也会算帐,如果自己去单干,风险肯定是有的,而现在老板也不错,每年可以分到二十几万,还是跟着老板干吧!这样就留住了人才!
  3、为核心员工安排出国深造
  出国深造的诱惑也是比较大的,无论员工的家人还是自己本人,都感到非常荣耀.有很大一部分的朋友可能一辈子都没有机会出国深造,如果恰巧公司出巨资送你去外国深造,焉能不让员工感动呢?但要必须签协议:必须要在公司干够10年,如果中间员工离职,将要赔偿公司出国深造的巨额资金.这种留人方法对核心员工的杀伤力很大,能有效降低其离职率.
  4、为核心员工交终身养老保险
  目前很多公司都会为员工买养老保险,但是在一些大型养生馆的福利政策中,愿意为核心员工买终身养老保险,前提是员工要在公司工作35年以上,为公司付出巨大贡献的.如果还没有工作满35年的话,公司将不会继续买保险,此外公司还将索回之前买保险的金额.所以想离职的员工,一定谨慎选择.
  三、增强领导者自身魅力
  领导者的个人魅力,会在养生师心中留下很深刻的感性印象,养生师多为年轻女性,更是喜好凭感觉来行事,如此,领导者的个人魅力就更加重要了.因此养生馆领导者一定要以身作则,不仅要有英明的管理领导能力,还要有出色的个人处世哲学,让养生师不论是在工作上,还是在生活、为人处事上都心生钦佩,如此,就能牢牢抓住养生师的心了.
  其实,大多数养生师本身也是不喜欢频频跳槽的,毕竟女孩子都倾向于安稳的生活,所以,养生师流失严重这一问题,养生馆老板还是要从自身寻找原因的,如果做到以上几点,就能有效改善这一问题了.
  
(联系我时,请告知从企业招商网看到的信息,将获得最优质服务)
  • 【公 司】:璐德诚华中医养生馆加盟
  • 【联系人】:璐德诚华
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