美容养生馆加盟连锁「百度口碑 访问量8940」 【导读】中医养生馆项目可以重新燃起您对生活的热情。璐德·诚华养生人气高涨加盟挣翻!打造服务力与销售力，其实就是打造一种精益求精的经营模式。但良好的服务力不代表市场竞争力，同时还需要具备超强的销售力，目前行业对售后的定义只是做服务和培训，而我们对售后人员的考核标准不同于其他公司，我们不仅看重服务力与培训力，我们更看重的是销售力。因此，在合作的过程中，我们将有服务团队、销售团队共同扶持协助合作商一同前行，这还不够，作为第三项，在前行的过程中，提升是关键，我们定期的提升讲座，让所有的人员不断的充电，不断的吸取新鲜事物，来真正实现赢利，并且达到持久赢利。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。美容养生馆加盟连锁-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【十二年直营店成功运营经验，快速盈利低风险】 璐德·诚华国际SPA养生连锁机构以店起家，十余载直营店成功经营管理经验，公司直营管理、我们将成功经验及经营模式毫无保留地予以传承，在全国推广复制多家成功加盟店，具有资深经验的美容SPA养生行业领导团队，给予加盟商从开店到经营极大的帮助，也是您店面成功经营的保障，为您店面成功经营保驾护航。 【璐德·诚华国际的带店人员---尽心与支持】 加盟店开始营业之后，总部将及时提供店长和技师驻店支持，人数和时间依据店的规模而定，我们的店长和技师的专业水品在同行业里均为一流，从业时间基本都在三年以上，在驻店期间将会根据加盟店每天发生的具体情况，制定并实施一整套的店务管理流程，保证每一家新店在开业初期所遇到的问题都能迎刃而解！每三个月公司为了帮助将加盟店的业绩做到最优异，还会再为加盟店提供一次“督导巡店”，切实把在运营中发现的所有问题及时做个彻底解决！以此来保证加盟店在最短时间内，将营业额保持在盈亏平衡点之上！ 很多人想开店,或者说是不自信,没有管理能力,没有经验,璐德诚华告诉你,看完这篇文章,你绝对信心百倍. 从您成为店长的那一刻起,您不再是一名普通的员工.您必须站在经营者的角度,努力达成经营目标.一个优秀的店长,到底应该怎么做?璐德诚华来帮您. 很多人想开店,或者说是不自信,没有管理能力,没有经验,璐德诚华告诉你,看完这篇文章,你绝对信心百倍. 从您成为店长的那一刻起,您不再是一名普通的员工.您必须站在经营者的角度,努力达成经营目标.一个优秀的店长,到底应该怎么做?璐德诚华来帮您. 一、 店长的身份 1、公司营业店的代表人 从你成为店长的那一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. 2、营业额目标的实现者 你所管理的店面,必须有盈利才能证明你的价值,而在实现目标的过程中,你的管理和以身作则,将是极其重要的,所以,营业额目标的实现,50%是依赖你的个人的优异表现. 3、营业店的指挥者 一个小的营业店也是一个集体,必须要有一个指挥者,那就是你,你不但要发挥自己的才能,还要承担指挥其他员工的责任—— 帮助每一个员工都能发挥才能,你必须用自己的行动、思想来影响员工,而不是让员工影响你的判断和思维. 二、店长应有的能力 1、指导的能力 是指能扭转陈旧观念,并使其发挥最大的才能,从而使营业额得以提高. 2、教育的能力 能发现员工的不足,并帮助员工提高能力和素质. 3、数据计算能力 掌握、学会、分析报表、数据从而知道自己店面成绩的好坏. 4、目标达成能力 指为达成目标,而须拥有的组织能力和凝聚力,以及掌握员工的能力. 5、良好的判断力 面对问题有正确的判断,并能迅速解决. 6、专业知识的能力 对于你所卖产品的了解和营业服务时所必备的知识和技能. 7、营业店的经营能力 指营业店经营所必备的管理技能. 8、管理人员和时间的能力 9、改善服务品质的能力 指服务更加合理化,让顾客有亲切感,方便感,信任感和舒适感. 10、自我训练的能力 要跟上时代提升自己,和公司一起快乐成长. 11、诚实和忠诚 忠诚是无价之宝 三、店长“不能”有的品质 1、 越级汇报,自作主张(指突发性的问题) （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
