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十大品牌美容院加盟◆【1828296次点击】

十大品牌美容院加盟◆【1828296次点击】
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  养生馆店务如何管理?怎样做好养生馆人事管理?这些都是养生馆店长的职责范围.随着美业竞争的加剧,店长们也开始从管理着手,提高养生馆的经济效益.璐德·诚华店务管理专家介绍说,店长管理只需做好四步.
  准确定位,管好顾客
  养生馆顾客管理
  养生馆店长应该根据养生馆低、中、高档的经营定位,建立健全的养生馆客户的档案管理机制和服务标准等养生馆管理规章制度,好为顾客提供最专业、最贴心、最适宜的优质服务.根据养生馆的定位的不同,养生馆的经营侧重点也会存在很大差异,比如,中低档的养生馆以提供最能解决顾客皮肤问题和满足顾客皮肤需求为主要目标和盈利手段;而高档养生馆则从侧重于在满足顾客皮肤、身体问题之外,享受更多的、更舒适的附加值享受,对养生馆的环境、员工素质都有更严格的要求.所以就需要店长能准确定位养生馆,采取合理的顾客管理方案.
  招聘高素质养生师  高素质养生师
  如何做好养生馆的服务管理,养生师的素质才是最关键的问题.所以店长在养生师招聘时就应该着重要求养生师的素质.比如,招聘具有敏锐的市场感知力、市场预测、市场分析能力的人才;具有亲和力且沟通能力强的人才;养生知识过硬、手法够专业的人才;对消费者消费心理有一定理解力的人才;具有一定企业管理经验,特别是具有企业信息化管理经验的人才;能说会道,具有较深的汉字功底,长于策划和交际的人才等.
  养生师素质的培养  正所谓“事随人旺,业随人起”.所以养生馆店长在有了明确的养生馆经营目标和较为合格的人才后,首要的目标就是把人才和养生馆紧密结合起来,创造更多的价值.这就需要养生馆安排专业的培训,培训后,还要经过养生馆绩效考核管理办法来验证.
  衡量一个养生师是否专业,除了看她是否具备职业道德以及养生、卫生、皮肤生理等常识和熟悉美学、化妆品学等基本知识外,养生师还具备对各类肤质进行诊断,制订护理方案并加以执行的能力,而这又是对养生师的培训要求.
  养生馆人性化管理  养生馆实行人性化管理也是二十分重要的.怎样做好养生馆人事管理?合理运用养生馆管理的“情理法”是关键.不仅能充分调动员工的积极性,而且能增强企业的凝聚力,是养生馆经营者必须处理和关心的问题.因此,养生馆规章管理制度的建立、养生馆店务的管理、经营活动的开展等都要突出“人性化”.“人性化”目的正是为了激励员工,充分调动员工的积极性.只有这样,员工才会有干劲,养生馆才会有活力.
  
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  • 【公 司】:璐德诚华养生馆加盟项目
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