承德中医养生加盟·【2016最赚钱的项目】 【导读】据璐德·诚华养生馆的一位投资者介绍，当初加盟璐德·诚华主要是因为到了璐德·诚华养生馆里体验璐德·诚华养生。那一段时间，总感觉特别累，医院也检查不出毛病，浑身不舒服，可能是所谓的亚健康吧。有朋友介绍我就去做做了一套璐德·诚华的调理项目，从头部冥想减压到身体的按摩，通过技师的专业调整，渐渐气色好了。后来我调查了一下，在35岁以上的人群中，对养生量需求挺大的，我通过那家店和璐德·诚华总部取得联系。我也投资了一家。在璐德·诚华总部的指导下，慢慢对中医文化也有了深入的了解，对养生的理解也越来越透彻，看到那么多的消费者神采奕奕地从我的店里走出去，心里挺满足的。对于总部的扶持让我对璐德·诚华品牌很有信心。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。承德中医养生加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【璐德诚华养生加盟售后扶持】 培训支持：高级讲师下店面对面传授技术，终身对加盟店长和养生师提供全面系统化的营销指导培训，从商品的陈列导购，促销手段及销售技巧，到养生原理，养生师手法实操，反复不断的对技术进行提高与刷新，帮助加盟商快速培养一批养生人才留住客源，提升加盟商的经营管理能力。 品牌支持：璐德诚华的卓越品牌已在全国打开广阔的市场，树立了良好的企业形象，享有极高的知名度和美誉度，为加盟商奠定了良好的品牌基础。 店面支持：总部对加盟商前期店面选址，前景预测，风险评估，店面设计，施工方案，营业后促销宣传一步到位，让加盟店处处走在同行的前面。 物流支持：强大的物流配送中心，配合国际互联网电子商务平台，及智能决策管理系统，确保准确快捷的将全国各地加盟商货物送到指定地点。 区域支持：严格的商圈保护政策，对一定地域内的开店数量进行定额，让你在宽松的环境中，确保利润最大化，并充分保护现有加盟商的利益。 指导支持：公司将对加盟商提供从了解市场、选择店址、员工培训、开业准备、运营、后续服务、新产品开发、新技术开发、广告支持、经验推广、升级换代等全面支持，确保加盟商顺利运营。 产品支持：全线300余款产品100%厂家直接供货，为加盟商提供良好的销售盈利空间。强大的研发与生产能力，使加盟商得到最低进货价，一手货源抢占市场制高点。 服务支持：公司配备售后服务电话，无论加盟商在经营过程中出现什么问题，我们都会热心解答，售后服务人员定走访各加盟连锁店，发现问题及时解决。 【璐德·诚华形象优势】 承德中医养生加盟-璐德·诚华的技术品牌优势已经在业界得到广泛赞誉，其CIS系统被业界尊为经典，其商业信誉亦被业界尊为楷模！而这一切均可成为您有效的竞争力，增加消费者的信誉度。 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】承德中医养生加盟 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 在养生馆的日常经营管理过程中,我们应该学会及时表扬肯定我们的员工,以此来更好的带动店内业绩的不断提升,这是经营好一家养生馆所必须认真对待的工作,也可作为日常工作规范列入店内经营管理手册.那么如何掌握好表扬的时机和技巧,这可是一门学门.表现看起来,表扬员工工作出色似乎是件不费吹灰之力的事.毕竟,每个人都喜欢受表扬,喜欢自己的工作被承认.但实际上,可能正是因为其简单性,人们经常使用表扬,而毫不考虑表扬是否应用得合理.实际上没有任何正当理由的随意表扬只是一种弊大于利的无用行为.但另一方面,如果应用得当,表扬就是塑造一支忠心耿耿、效率极高的队伍的最佳武器.如下因素是你决定何时表扬和何时不应表扬的入门功课： 1.一旦可能,就用实际行动表达你的感激之情.例如,某人总能出色的完成艰巨的任务,要谢谢她,然后试着给她更多的任务,但一定要将这个与她出色的表现联系起来.可以说：“你已连续8周超额完成了任务,刘霞,你是否愿意承接特殊订货任务呢?” 2.在适当的时候不但要表扬个人,还要表扬整个集体,每次本部门召天例会时,称赞整体工作.“干得不错,这个月的营业情况最好.”这种评语有助于员工保持旺盛的干劲. 3.不要表扬平平常常的业绩.如果某人很一般地完成了某项日常工作,你表扬了他,他就会失去了更加努力的动力.实际上,他可能会退步,因为他会觉得你不知道他到底是否努力了,否则,你根本就不会表扬他.但另一方面,如果某人做某项低级工作却干得二十分出色,你要鼓励他坚持下去.每个人都需要不时的得到表扬,即使那些在部门内干最没人愿意干的活人也是一样的. 4.通过表扬员工某方面的工作来鼓励他改进其它方面较差的工作.例如：“今天你赶制出了那笔紧急订货,做得很不错.现在让我们看看你是否努力降低总体次品率?” 5.如受批评的员工在工作上有了进步,立刻表扬他们.例如：“张辉,你工作区的维护工作比以前做得好多了,请坚持下去.”这时员工会更努力,因为他们知道你了解到了他们付出的辛劳. 6.同对项目有贡献的员工一起分享你得到的任何功劳.如果员工得知你在别人面前夸奖他们,他们就真正相信你对他们的劳绩心存感激了. 7.不要刚表扬完就离开.花些时间与员工谈谈他们的成绩,以表明你关注格外出众的努力. 8.表扬时一定要诚心诚意.如果你没有任何理由就随便恭维员工,一旦你真心表扬时他们就不信. 9.具体指出你表扬员工哪一方面的工作.举例如下： 正确做法：“王玲,你今天上午处理顾客投诉做得很好.”(具体指出了哪件事做得好) 不当做法：“你干得很棒,坚持下去.”(对方会把这当做一般恭维,而且由于她前一个小时还偷懒来着,她会认为你并不高明) 10.利用小奖励表达你的感激之情,给某人买杯咖啡,请某人吃顿午餐,或是让刚刚干完一项急活的人早点下班.这些作法表明了你感谢他们的努力. 11.常年累月地出色工作应该受到比表扬更实际的奖励,例如提升成绩突出的人,分配给他们更有意思的工作,或是给他们最高的加薪幅度.有时,你必须与上司或其他人斗争性才能这样做,但这是值得的,因为这可以告诉员工,出色的工作是会得到奖励的. 12.对出色完成的工作越早表扬越好.如果员工某项工作二十分出色,但你过了很长时间才表扬他,表扬的作用就减弱了.同时,员工也会认为你甚至并没有马上注意到他出色的完成了工作. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
