抚顺艾灸加盟·【一店顶六店！】 【导读】璐德·诚华中医养生馆自上市以来，消费者好评如潮，璐德·诚华养生项目的特色产品在业界享有极高的声誉，足见总部多年来通过对养生美容产品的潜心研发，此时更在业界取得了不俗的成绩，引领美容市场的新革命的，投资璐德·诚华中医养生馆，面对竞争有高招，无风险经营，想投资留言和实地的考察都可以，只要现在和我们联系。2015年您一店在手稳握财源。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。抚顺艾灸加盟-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。 【八大运营系统，实现自动运营】 抚顺艾灸加盟-在如今的SPA养生市场中，可谓硝烟四起，绝大部分投资人缺乏的正是从分析中洞悉市场的成熟能力，因此，营销被很多人看成了指路军师。大象无形，化繁为简，营销本身有着非常基本的东西：一是做适合的事情，二是回归基本层面，三是行动。璐德诚华国际在这场战争中提出了一套适合自己发展的系统，正是在以上基础里，遵循简约致胜之道。遵循市场规律，逐步践行、运用这八大系统，即可发挥出强大的威力,璐德诚华国际如鱼得水，加盟店健康发展、持续盈利。 系统一：调研与诊断（店务诊断和商圈分析）； 系统二：机会与定位（机会分析和核心竞争力打造） 系统三：盈利模式（经营定位及切入点选择） 系统四：团队建设（人员招聘与团队打造） 系统五：机制设定（激励机制建立） 系统六：绩效飞轮（绩效和管理系统） 系统七：财务系统建设（财务管理和盈利目标） 系统八：运营模式建立（店务运营及文化导入） 【璐德·诚华国际-优秀的售后服务团队】 璐德·诚华国际三位数量级的业内精英团队战斗力强悍，出自中国中医研究院的行业资深售后总监和技术总监身具诸多荣誉光环;导师团队店内销售记录一次次被刷新;更多的力挽狂澜的奇迹频繁诞生;更多的经验和专业得到传承;更多的合作商走上稳健的盈利之路。 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】抚顺艾灸加盟 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 随着年关将近,又到了一年中养生馆人才流动频繁的时候,随着养生行业用工荒的加剧,养生馆年底招聘更是成了众多养生馆老板头疼的问题.那么,到底养生馆怎样才能招到自己想要的人才?璐德·诚华资深HR专家指出,养生馆快速招到优秀的人才,需要做好以下三个方面. 一、招聘工作准备 养生馆招聘工作做得怎样直接关系到养生馆的经营和发展,首先要做的就是做足准备工作. 设计好招聘计划 1、要做招聘计划. 不要认为一个小店就不用做计划,计划是对整个年度工作的一个考核标准之一,招聘计划并不只是招多少人而已,而是要明确标准的.璐德·诚华HR专家通过多年的实战总结认为,养生馆的人员数量是要以养生床的数量来做招聘的依据.床位数都满了,就算养生馆一天有再多的顾客要来,多出来的养生师也是没事做的. 2、对求职者的提问. 问问题是在招聘过程中做得最多的一件事情,前面所提到的是地基.而真正表现的就是这个时候了,问问题.一定要对问题分类,要设计不同岗位问问题的侧重点不同. 二、最佳招聘渠道 养生馆招聘渠道有很多,但要有好的招聘效果,还需要慎重选择招聘渠道.其中高效的几种分别是门头告示、熟人介绍、网络招聘和学校招聘. 招聘渠道因店而异 1、门头告示 所谓的门头告示,就是在店的门口贴一张红色的招聘告示,只要写上所需招聘的岗位即可.这样的招聘方式最简单又最省钱,适合小规模养生馆.门头贴招聘告示一般吸引的都是周边的住户或流动人员,但看到的人会进行口碑宣传,有意向的人就会走进店进行咨询,这种人一般都带有很强的目的性,成功率比较高. 2、熟人介绍 一般来说,同行结交朋友的很多,如果告诉这些同行业,自己店里正在招养生师,说不定马上就有能胜任这个岗位的养生师、养生导师来面试. 3、网络招聘 网络招聘的成本低,对于养生企业来说,网络招聘可以节约大量的招聘成本.网络招聘没有时间和地域的限制,随时可以在网上发布招聘、求职信息 三、招聘注意事项 做好人才配置与人品考察 1、应明确养生馆内部人才供需状况,制定合理的招聘政策.需要考虑的问题包括：养生馆的发展计划、目前的用人需求和供给状况的分析评估、职务的编制、教育培训、员工管理制度、人员配置等. 2、对外招聘时,应重点考察求职者的综合素质,有良好的敬业精神和工作态度.如果没有养生行业的从业资历,养生馆在选择人员时,应多倾向于选有学习潜力的人,而不是那些频繁跳槽的有资历员工. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
